logo

Project Management, Problem solving, Decision Making (ebook)

Project Management, Problem solving, Decision Making (ebook)

Tecniche di

  • pianificazione
  • valutazione
  • decisione
  • gestione

Descrizione

A tutti capita ogni giorno di dover prendere una o più decisioni. Nella maggior parte dei casi è un processo inconscio, automatico, basato sull’intuito o l’esperienza acquisita in situazioni analoghe del passato. Talvolta succede di affrontare un problema nuovo, eventualmente di una certa importanza. Può darsi che si debba decidere una spesa significativa, come l’acquisto di un’auto o di un appartamento, vale a dire di un bene economico ad uso personale e tuttavia durevole, che riveste le caratteristiche di investimento. In un prossimo futuro potremmo voler rivendere tali beni e non vorremmo pentirci. Oppure può trattarsi di un investimento finanziario: avendo guadagnato o ereditato una certa somma dell’ordine di qualche decina di migliaia di euro vogliamo/dobbiamo farli fruttare anche per evitare che vengano erosi dall’inflazione. In tutti questi casi di certo non si decide a intuito. Si può chiedere un parere a persona di fiducia, meglio se dotata di esperienza, nel caso a un consulente. Ma in definitiva la decisione finale è nostra. Come procedere? È consigliabile acquisire adeguate informazioni, poi prendere carta e matita e mettere nero su bianco le diverse alternative. E quindi tentare di valutare/quantificare i possibili benefici e svantaggi di ognuna. Non è sicuro che la nostra scelta risulterà essere, a posteriori, la migliore. Questo perché le cose potrebbero andare diversamente da come avevamo immaginato. Ma avremo fatto, comunque, una scelta informata e razionale, la migliore, a priori, possibile.

Ma come facciamo a valutare/quantificare? Ci vuole qualche criterio.

Il nuovo libro di Roberto Chiappi risponde esattamente a questa domanda. Il primo capitolo, dopo una interessante e documentata introduzione sulla matematica, la logica, i paradossi, ci spiega con esempi concreti il valore del denaro nel tempo, che è la chiave di volta per le decisioni finanziarie.

Indice

Indice

PRESENTAZIONE    1
PARTE I    MATEMATICA E NEUROECONOMIA NEL  PROBLEM SOLVING    6
INTRODUZIONE    8
Matematica e Osservazione    9
Logicisti    11
Problemi indecidibili    12
Formalisti    13
Intuizionisti    14
Matematica: scoperta o invenzione?    15
Matematica: Serva o padrona?    17
CALCOLI A MENTE    19
Scomporre i problemi in sottoproblemi più semplici    20
Messaggi segreti    21
Problemi o stime di Fermi    22
Il paradosso scozzese    23
Soluzioni geniali    25
Analogie: Equazioni e Bilance    26
Le Analogie nel problem solving    27
INFINITI E INFINITESIMI    29
Ramanujan e Hardy    29
Achille e la tartaruga    31
La spola tra i due treni    33
PROBLEMI LINEARI E NON LINEARI    34
Modelli lineari    34
Crescita esponenziale    35
Investimenti, guadagni e perdite    36
Interesse composto    38
Il valore del denaro nel tempo    38
Economia comportamentale    40
Determinismo e predicibilità: il Caos deterministico    41
Geometria Frattale (G. Julia, B. Mandelbrot)    43
PROBABILITÀ, RISCHIO E DECISIONI    45
La scelta tra due lotterie    45
Il paradosso di Maurice Allais    46
Il gioco delle tre tessere    48
Il problema di Monty Hall    49
Il problema dei due figli maschi    50
Il problema dei falsi positivi in un test    51
La tassa sulla stupidità    53
Decisioni, Decisioni!    54
Leggi di potenza    55
Dalla razionalità “limitata” di Simon a quella “ecologica” di Gigerenzer    56
LOGICA    59
Una mano di carte    59
Verifica e Falsificazione    61
Scoprire la legge sottostante a un problema    62
NEUROSCIENZE E PROBLEM SOLVING    64
La neuroeconomia    65
I neuroni specchio    67
I neuroni delle scelte    69
Il Gioco dell’Ultimatum    71
La Prospect Theory    72
L’economia aiuta le neuroscienze?    75
Bibliografia    77
PARTE II    PROGRAMMAZIONE MATEMATICA    81
LA PROGRAMMAZIONE LINEARE    82
Introduzione    83
Rappresentazioni geometriche ed esperimenti mentali    84
Massimo profitto in presenza di risorse limitate    87
Garantire servizi adeguati minimizzando i costi    92
Conclusioni    95
LA PROGRAMMAZIONE NON LINEARE E DISCRETA    100
Introduzione    101
Rappresentazioni geometriche ed esperimenti mentali    104
Programmazione non lineare: ottimizzazione di una rete di raccolta del greggio    109
Programmazione discreta: scelta degli investimenti    113
Conclusioni    116
Bibliografia    119
PARTE III    TECNICHE PER LE DECISIONI    120
Introduzione    121
Le controversie sulla probabilità e sulla razionalità delle decisioni    123
Indici Ponderati e Valutazioni, un esempio numerico: la felicità interna lorda.    125
Scelte multi criteri: valutare un’azienda da acquisire.    131
Le funzioni di utilità aiutano a rappresentare le preferenze degli individui    136
La Prospect Theory    139
Alberi decisionali: decidere se sviluppare un giacimento petrolifero    143
Software di aiuto alla decisione    148
Teoria delle decisioni ed  emozioni    149
Teoria delle decisioni rischi e bioetica    151
Bibliografia    154
PARTE IV    CONTRIBUTI INNOVATIVI AL PROBLEM SOLVING    155
Introduzione [1,2,5]    156
Distribuire un valore nel tempo. Stimare dei pesi [5]    156
Massimizzare il valore e minimizzare i rischi nelle decisioni [4,5]    157
Istogrammi e Curve ad S: una funzione matematica operativa [3,4]    158
Proiezioni a finire (Revised Earned Value Method). Il cruscotto del project manager [2,4]    159
Linked Plan: legami tra attività con il foglio elettronico [2,3,4]    159
Gestire il rischio con le matrici impatto-probabilità. Procedura semplificata [4,5]    160
Profili del rischio (costi e tempi). Alternativa alla simulazione [5]    161
Valutare i progetti d’investimento: un indice multicriteri [5,6]    161
Una funzione di utilità per i guadagni e le perdite[5,7]    162
Inquadrare un problema: Cross Impact Analysis [5]    163
Innovazione e Storia del pensiero [1]    163
Bibliografia    165
PARTE V    PROBLEMI E SOLUZIONI: ESEMPLIFICAZIONI NUMERICHE    166
Problema 1.1 Mensilizzazioni    167
Problema 1.2 Work Breakdown Structure (WBS)    171
Problema 1.3 Pesi negli Indici Multi Criteri    174
Problema 1.4 Valutazione dei programmi economici    175
Problema 2.1 Decisioni in presenza di criteri Multipli    178
Soluzione 2.1 Decisioni in presenza di criteri Multipli.    180
Problema 2.2 Decisioni in Condizioni di Rischio    181
Problema 3.1 Istogrammi e curve ad "S": programma di massima    183
Problema 3.2 Curva ad "S" interpolante e Proiezioni a finire    186
Problema 4.1 Earned Value Method    189
Problema 4.2 Revised Earned Value Method    190
Problema 5 Linked Plan    194
Problema 6 Matrici Impatto-Probabilità per la valutazione dei rischi    197
Problema 8 Indici Multicriteri; esempio nella valutazione degli investimenti    203
Problema 8.1 Goal Programming. Allocazione di una somma    205
Problema 9.1 Paradosso di Allais.    210
Problema 9.2 Prospect Theory    213
Problema 10 Cross impact analysis    217
Problema 10.1: Analisi di un sistema o di un processo.    217
Problema 10.2: Analisi delle preferenze di un decisore.    217
Problema 11 Evoluzione di un sistema dinamico    220
Problema 12: Capitale e Debito, Spese e Guadagni    224


 

Autore

Roberto Chiappi (1945) si è laureato in ingegneria elettronica al Politecnico di Milano e dopo il corso per Allievi Ufficiali dell’Accademia Navale di Livorno ha prestato servizio a Roma  presso l’ufficio Statistica, Meccanografia e Ricerca Operativa dello Stato Maggiore della Marina Militare. Dopo il master della Scuola Superiore Enrico Mattei è entrato nel gruppo ENI dove ha lavorato per trent'anni, nei settori dell’analisi degli investimenti, ricerca operativa, pianificazione strategica, formazione e project planning. Ha pubblicato diversi libri (F. Angeli, Springer Verlag, Scuola Mattei) e articoli su questi argomenti; ha anche svolto attività di formazione. Attualmente si occupa di ricerca e formazione relativamente alle tecniche di project management, problem solving e decision making. Collabora da alcuni anni con il sito Matematicamente.it.

Commenti (0)

Prezzo: 6,98€
Prezzo IVA esclusa: 5,72€
Formati:
PDF
PDF 

 
Matematicamente.it srl P.I. 04711370751